Ein Tag für alle, die über die Einführung von Copilot entscheiden. Ihr seht, was Copilot im Alltag leistet, was es kostet, welche Regeln nötig sind und woran ihr Erfolg messt, und übt anschließend am eigenen Postfach, an Besprechungen und an einer Entscheidungsvorlage für euren Bereich. Am Ende des Tages könnt ihr die Einführung in eurem Bereich fundiert vor der Geschäftsführung vertreten.
Für wen
Geschäftsführung, Bereichs- und Teamleitungen, IT- und HR-Verantwortliche. Passend sowohl für Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger vor der Einführung als auch für Führungskräfte, deren Team schon mit Copilot arbeitet und dessen Nutzung jetzt ordnen soll.
Voraussetzungen
Keine. Hilfreich ist ein Überblick über die aktuelle Lizenzsituation in eurem Unternehmen, falls schon vorhanden, sowie eine grobe Vorstellung vom Zeitrahmen der geplanten Einführung.
Lernziele
- Einsatzfelder im eigenen Bereich einschätzen
- Lizenzvarianten und Kosten einordnen
- Regeln für Daten und Freigaben festlegen
- Copilot am eigenen Postfach und in Besprechungen selbst erleben
- Einführung planen und Kennzahlen bestimmen
- Eine Entscheidungsvorlage für den eigenen Bereich ausfüllen
- Typische Stolperstellen einer Copilot-Einführung vorab erkennen
Agenda
- Copilot im Arbeitsalltag, live gezeigt
- Lizenzen und Kosten
- Datenschutz, Berechtigungen und Freigaben
- Praxisblock: Copilot am eigenen Postfach ausprobieren
- Praxisblock: Copilot in einer eigenen Besprechung einsetzen
- Einführung in Wellen, Rolle der Führungskraft
- Praxisblock: Entscheidungsvorlage für euren Bereich ausfüllen
Trainer
Tim Jamboula leitet die Schulung selbst und richtet sie auf Entscheidungen statt auf reine Produktbedienung aus.
Nachweis
Teilnahmebescheinigung von Corporathon, die Inhalt und Dauer der Schulung ausweist.
Preis
750 € pro Person Inhouse-Gruppen erhalten ein Angebot auf Anfrage.
FAQ
Ist das eine Produktschulung? Nein. Es geht um Entscheidungen, die Bedienung zeigen wir nur so weit, wie sie für die Praxisblöcke nötig ist.
Warum jetzt ein ganzer statt ein halber Tag? Die Praxisblöcke am eigenen Postfach, an einer eigenen Besprechung und an der Entscheidungsvorlage brauchen Zeit, die in einem halben Tag zu knapp war.
Was nehmen wir mit? Eine ausgefüllte Entscheidungsvorlage mit Anwendungsfällen, Regeln und einem Einführungsplan, dazu erste eigene Erfahrung mit Copilot im Postfach und in einer Besprechung.
Eignet sich der Kurs auch, wenn unser Team schon Copilot nutzt? Ja. Dann verschiebt sich der Schwerpunkt stärker auf Regeln, Kennzahlen und die Entscheidungsvorlage, statt auf die erste Einordnung von Einsatzfeldern.
Können mehrere Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen zusammen teilnehmen? Ja, solange die Gruppengröße passt. Die Entscheidungsvorlage füllt jede Person für den eigenen Bereich separat aus.
Woran erkennen wir, ob unsere Einführung erfolgreich läuft? Im Kurs bestimmt ihr eigene Kennzahlen für euren Bereich, etwa genutzte Lizenzen oder wiederkehrende Anwendungsfälle, statt einer allgemeinen Vorgabe von außen.
Was sind typische Stolperstellen bei einer Copilot-Einführung? Häufig fehlende Regeln für vertrauliche Inhalte, eine Einführung ohne klare Rolle für Führungskräfte und Lizenzen ohne definierte Anwendungsfälle. Genau diese Punkte deckt die Entscheidungsvorlage ab.
Rahmen und Organisation
Anbieter: Corporathon. Trainer: Tim Jamboula. Sprache: Deutsch, auf Wunsch Englisch. Ort: inhouse bei euch oder live online. Gruppengröße: bis 12 Personen pro Trainer. Buchung: Discovery Call über den Buchungslink oben.
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